Acerca de nosotros
Asesores de Procesos...un paso a la EXCELENCIA Empresarial
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MyM Consultores se dedica a la implementación, el desarrollo, coaching y capacitación en temas de
Gestión y Mejora Continua para las áreas de Logística, Operaciones, Almacenaje, Distribución,
Proyectos, Mantenimiento, Administración, Contabilidad y Auditoría interna, aplicando un enfoque
sistémico que prioriza el flujo de valor en la conducción de las empresas y la estabilidad de sus
procesos. Utiliza y transmite herramientas y soluciones simples, efectivas y de sentido común para el
Planeamiento Estratégico, la Producción (Método DBR), la Cadena de Suministro (Modelos Dinámicos
de Reposición), la Gestión de Proyectos (Cadena Crítica), la Administración del Tiempo Gerencial (RTI -
Retorno del tiempo invertido), la Conducción y Capacitación de Grupos de Mejora Continua (Calidad
Total y Kaizen), la supervisión-mejora e implementación de sistemas y procesos administrativos-
contables y de procedimientos de control interno.
Aplica los abordajes sistémicos de Lean Manufacturing y de la Teoría de Restricciones en todas las
actividades de consultoría y capacitación. MyM CONSULTORES tiene amplia experiencia en la
aplicación de la metodología RCM - Mantenimiento Centrado en Confiabilidad - para las áreas de
Operaciones, Soporte y Logistica.
En relación con la problemática de mantenimiento, también hemos desarrollado una metodología
mediante un software diseñado especialmente para llevar la gestión vía internet en forma
personalizada y en contacto permanente con la gente de planta y de esta manera librar a la
empresa de la incorporación de técnicos especializados y mayores costos de implementación.
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